Compare com a mesma pergunta.

Antes de interpretar uma diferença, confira se os períodos, unidades e critérios são comparáveis. Um número agregado pode esconder mudanças na composição da operação. Registre também de onde vieram os dados e quando foram atualizados.

O cenário fictício distribui 50 atendimentos planejados em cinco dias e apresenta duas sequências de execução. As barras usam a mesma escala. Trocar o período permite observar a distribuição dos valores, sem atribuir melhora ou piora a uma empresa real.

Você pode descrever os pontos abaixo na primeira conversa, sem fornecer senhas, bases de clientes ou acesso aos seus sistemas.

• Definição e unidade de cada indicador.
• Base de planejamento e registro de execução.
• Período, recortes e regras de inclusão e exclusão.
• Origem, atualização e responsável pela conferência.

• O que entra e o que fica fora deste indicador?
• Uma mudança de volume ou período alterou a comparação?
• Qual decisão a equipe pretende investigar a partir do resultado?

Os gráficos não representam resultados do Azimute ou de clientes. Fontes, atualização, composição dos indicadores e integrações precisam ser definidos na avaliação do produto.

A demonstração explica a proposta. Requisitos, entregas, integrações, responsabilidades e condições comerciais são alinhados antes de qualquer compromisso de implantação.